Vestvågøy kommune hadde invitert reiselivsrådet til møte for å presentere av arbeidet med næringsplanen som er i sluttfasen. Leder Solveig Anette Erdahl ble informert om arbeidet og kommunens fokus på reiselivsutvikling generelt. Både næringsforeningen og Vestvågøy kommunen har fokus på å jobbe på tvers av kommunegrenser for å oppnå best resultater.

Mål og strategier for næringsplanen ble gjennomgått og diskutert som  sammenfattet pr nå ser slik ut:

For næringsutvikling generelt

Visjon

• Alt kan være mulig  (stikkord er åpenhet, raushet, nysgjerrig, kreativ, veilede)

Mål

• Vestvågøy kommune er en aktiv tilrettelegger for bærekraftig næringsutvikling og innovasjon

Strategi

• Vestvågøy kommune bidrar til gode rammer og nettverk for næringslivet
• Synliggjøre de mange mulighetene for ungdom i Lofoten

For reiselivsnæringen spesielt

Mål

• Vestvågøy skal reiselivet være en motor for bærekraftig stedsutvikling

Strategier

• Støtte arbeidet med bærekraftig destinasjonsutvikling
• Bidra til nettverksbygging innad i reiselivet og mot andre næringer
• Bidra til utvikling av et variert opplevelsestilbud på Vestvågøy
• Fremme Vestvågøy som destinasjon for matopplevelser
• Bidra til gode overnattingstilbud for besøkende på Vestvågøy
• Jobbe for profesjonalisering av reiselivet på Vestvågøy

Kommunestyret hadde arbeidsmøte hvor mål og strategier for for de de fire kommunedelplanene (næring, kultur, oppvekst og helse) ble presentert, med mulighet for politikerne til å stille spørsmål og komme med innspill til planene. 

Til mål og strategier i næringsplanen kom det kun et par innspill til tydeliggjøring av strategi og om å gjøre ett av målene litt mer ambisiøst. Generelt fikk planene tilbakemelding om at det var litt for mange strategier og at dette bør jobbes med før endelig plan.

Presentasjon av arbeidet med næringsplanen slik den ble presentert i møtet kan lastes ned her... (PDF, 2 MB)

Vestvågøy kommune hadde invitert fiskerirådet i Vest-Lofoten næringsforening til møte om næringsplanen. Vestvågøy fiskarlag deltok også med representanter. Innholdet i kommunens samfunnsplan og utfordringsdokumentet 2019 ble gjennomgått og var grunnlag for de innspill som kom.

Sammenfattet kom følgende innspill til mål og strategier i løpet av møtet:

Mål

• Vestvågøy skal beholde sin posisjon som Norges nest største fiskerikommune

Strategier

• Bedre samhandling mellom næringene i blå sektor
• Opprettholde og videreutvikle utdanning innen fiskeri, havbruk og maritime fag for Lofoten og Vesterålen
• Legge til rette for etablering av kunnskapsintensive forretningsmessige tjenester (KIFT) som næringa etterspør
• Jobbe for utvikling av fiskerihavnene i Vestvågøy
• Jobbes politisk og administrativt for utdyping og utvikling av Ballstad havn
• Sikring av råstoff til kommunen og støtte opp om økt lokal verdiskaping

Med bakgrunn i disse innspillene og annen innhentet informasjoner følgende forslag til næringsplanen formulert:

Mål

• Vestvågøy skal beholde sin posisjon som Norges nest største fiskerikommune og øke verdiskapingen innen blå sektor

Strategier

1. Bidra til bedre samhandling mellom næringene i blå sektor
2. Jobbe for å opprettholde og videreutvikle utdanning innen fiskeri, havbruk og maritime fag i regionen
3. Legge til rette for etablering av kunnskapsintensive forretningsmessige tjenester (KIFT) som næringa etterspør
4. Ha fokus på næringsutvikling basert på nye og lite utnyttede ressurser (LUR)
5. Jobbe for utvikling av fiskerihavnene i Vestvågøy
6. Jobbe politisk og administrativt for utdyping og utvikling av Ballstad havn
7. Bidra til å sikre råstoff til kommunen og støtte opp om økt lokal verdiskaping
8. Gjennom tydelig arealstrategi legges det til rette for utvikling innen havbruk

Vestvågøy kommune hadde 21/11 invitert næringslivet på Ballstad og Vest-Lofoten Næringsforening til et seminar hvor målet var å bli bedre kjent med Lofotkraft sin satsing innen fornybar energi i Lofoten og forprosjektet SMART fiskerihavn Ballstad som tar initiativ til bærekraftig steds- og næringsutvikling på Vestvågøy.

Næringssjef, Sigve Olsen, innledet med å presentere de mange utviklings- og utbyggingsprosjektene på Ballstad, som tydelig viser samarbeidsevnen og gjennomføringkraften som finnes i på stedet.

Kristian Bøe, eier Hattvika Lodge, holdt et innlegg om forprosjektet SMART fiskerihavn Ballstad (PDF, 703 kB), et prosjekt med utspring fra jobbingen med reiselivsutviklingen på Ballstad i nettverksprosjektet Destination Ballstad, Arbeidet er finansiert av Vestvågøy kommune og peker på muligheter for innovasjon innen - Smart Havn - Smart Næring - Smart Mobilitet - Smart Samhandling. For å bidra til å nå internasjonale klimamål og skape bærekraftig stedsutvikling er det mange havner og kommuner som deltar i ulike Smart City-programmer. - Vestvågøy kommune må ta utfordringen og eierskap til et SMART havn prosjekt på Ballstad, er Bøes budskap i sitt innlegg. Selv har han tatt kontakt med gruppelederne i de politiske partiene i Vestvågøy for å informere om prosjektet og mulighetene det kan gi.

Sigve Olsen Randi Leirvik, prosjektleder i Lofotkraft sitt datterselskap Lofotkraft Muligheter AS, var invitert for å fortelle mer om satsingen på elektrifisering i Lofoten gjennom prosjektet «Lofoten – de grønne øyene» og hvor målet er at Lofoten har null utslipp i 2050. Leirvik er tydelig på at SMART havn-prosjektet passer inn i den helhetlige satsingen til Lofotkraft. Hun understreker også at det er viktig å komme i gang med konkrete prosjekter som næringslivet ser behov for på Ballstad.

Sigve Olsen Daglig leder ved Ballstad Slip, Roger Abrahamsen, representerer det største planlagte utviklingsprosjektet på Ballstad og fortalte om sine planer og om utfordringer knyttet til fremtidige kraftleveranser. Abrahamsen mener SMART fiskerihavn- initiativet er positivt og at det vil være bedre ressursutnyttelse, og rimeligere for utbyggere, om det blir en helhetlig utviklingsplan på energiområdet.

Bærekraftig næringsutvikling er viktig, noe som også vil gjenspeile seg i næringsplanen.

Vestvågøy kommune deltok på frokostmøte i handelsrådet i FOKLOs lokaler. Bakgrunn for planarbeidet ble gjennomgått og det ble gitt innspill til næringsplanen. Følgende punkter ble fremhevet som viktig at næringa selv og kommunen har fokus på:

• Leknes en naturlig møteplass
• Styrke nettverket mellom bedriftene og kommunen
• Gjøre oss stolt av Leknes
• Bidra aktivt i byplan for utvidet by
• Utnytte potensialet i reiselivet
• Synliggjøre betydningen av handel på Leknes/regionsenter

Følgende er formulert med bakgrunn i innspillene over og skal drøftes videre i møte 10/12:

Mål

• Vestvågøy – sentrum for handel og service i Lofoten

Strategier

1. Styrke nettverket mellom handelsbedriftene
2. Handelsnæringen er aktivt med i byutviklingen for Leknes
3. Synliggjøre handelsnæringens betydningen på Vestvågøy
4. Ha fokus på Leknes som regionsenter
5. Utvikle samarbeid mellom handel og reiseliv

Seminar med tittelen "Turister, lokalsamfunn og næring – håndterer vi veksten?" ved Hanne Lykkja og Ann Heidi Hansen i Nordland fylkeskommunes prosjekt for besøksforvaltning.

Er vi rigget for framtiden? Fungerer dagens destinasjonsledelse og samspillet mellom næringsaktører, kommuner og lokalsamfunn godt nok? Eller er det en form for «systemsvikt» i evnen til å håndtere turismens utvikling vi ser konturene av?

Vestvågøy kommune hadde invitert til oppfølging av tidligere møter hvor målet denne gangen var å formulere strategier for næringa, med utgangspunkt i Kommuneplanens samfunnsdel.

Kommuneplanens samfunnsdel 2017-2029 (side 19)

I Vestvågøy skal landbruksnæringen være synlig som moderne næring og kulturbærer. Dette gjøres ved å:

1. Fremmer kunnskap og interesse for landbruk og lokal matproduksjon
2. Legger til rette for nydyrking gjennom styrking av nydyrkingsfondet
3. Stimulerer til mer økologisk landbruk, og samarbeider aktivt for å få økologisk produksjon med kumelk og storfekjøtt
4. Stimulerer til nyrekruttering til landbruksnæringen, gjennom blant annet aktiv tilrettelegging for eierskifte
5. Bidrar til bedre rammer for å holde arealer i drift, særlig knyttet til utfordring og drift av leiejord
6. Fremmer kunnskap og interesse for landbruk og lokal matproduksjon gjennom å etablere skolehager og parsellhager

Punktene over er en god blanding av strategier og tiltak, i tillegg til at de er delvis overlappende. Vi jobbet derfor i møtet med å formulerer tydeligere strategier som kan inngå i næringsplanen.

Liste over reviderte og nye strategier som kan inngå i næringsplanen:

1. Formidle kunnskap og skape interesse for landbruk og lokal matproduksjon.
2. Legger til rette for nydyrking
3. Ha fokus på jordvern
4. Jobbe for bedre utnyttelse av eksisterende landbruksareal
5. Stimulerer til mer økologisk landbruk.
6. Fremme produksjon av grønnsaker, potet og bær
7. Stimulerer til nyrekruttering til landbruksnæringen
8. Synliggjøre landbrukets betydning for regionen
9. Bidra til utvikling og innovasjon i samhandling med andre næringer
10. Tydelig håndheve Jordloven i forhold til dens formål
11. Utvikle et balansert landbruk som tar vare på miljøet

I løpet av møtet kom det også innspill på flere utfordringene landbruket står overfor på Vestvågøy. Dette vil bli tatt med ved neste revisjon av utfordringsdokumentet.

Utfordringsdokumentet 2019 (side 49)

1. Rekrutteringen i landbruket er lav, gjennomsnittsalder på aktive bruk høy, og produsentmiljøet er svekket
2. Melkeproduksjonen avtar i og med at melkekvoter selges ut av kommunen
3. Andel leiejord er høy og få av leieforholdene oppfyller krav om ti års jordleieavtaler
4. Økt gjengroing og redusert utnyttelse av utmarksbeite

Flere utfordring (formulert i møtet)

5. Tradisjonell landbruksproduksjon sau og storfe går ned (grunnfjellet i landbruket på vestvågøy)
6. Vanskelig å formidle hva landbruket betyr for samfunnet i Vestvågøy kommune
7. Press på dyrket mark i kommunen

Vestvågøy Turistinformasjon og Vestvågøy kommune hadde invitert reiselivet til årets andre nettverksmøte 18/10. Møtet ble avholdt hos Lofoten Seafood Center i Mortsund. I overkant av 30 deltakere fikk med seg følgende program:

• Innledning v/varaordfører Anne Sand
• Evaluering av sommersesong hos bedriftene
  • Innlegg fra Lofoten Basecamp v/Rolf-Sverre Høyen
  • Innlegg fra Lofoten Rental Hub v/Lasse Vebostad
• Evaluering av turistinformasjonen på Leknes v/Maria Krüger Enge Kirkesæther
• Omvisning Lofoten Seafood Center
• Temaforedrag og diskusjon
  • Bruk av utmark v/landbruksansvarlig Ivar Johansen
  • Vest-Lofoten Næringsforening, informasjon om bransjegruppe reiseliv v/Guri Jentoft
• Arbeidet med Næringsplanen for Vestvågøy v/næringssjef Sigve Olsen

Lasse Vebostad - Lofoten Rental Hub og Rolf-Sverre Høyen - Lofoten Basecamp fortalte om sine erfaringer

I påmeldingen til samlingen ble bedriftene oppfordret til å gi en kort tilbakemelding om årets sommersesong i forhold til fjoråret. Av de som svarte forteller én av bedriftene at sesongen var dårligere, to at den var lik 2018, ni at årets sesong var bedre og tre bedrifter hadde hatt en mye bedre sesong. Fem av de som svarte var nye reiselivsbedrifter og hadde ikke noe å sammenligne med.

Vi spurte også om hvordan samarbeidet med Vestvågøy Turistinformasjon hadde fungert.  Det var 18 som svarte på dette og ni av disse hadde krysset av for "vet ikke", noe som innebærer at de ikke, eller i lite grad, har vært i interaksjon med turistinformasjonen. De 9 som hadde vurdert samarbeidet har gitt poengvurdering 4.2 i snitt av 6. Det er også gitt noen skriftlige tilbakemeldinger som tas med i det videre kvalitetsarbeidet i turistinformasjonen.

Noen innspill fra møtet:

• Det er markedet som bestemmer og markedet vil ha delingsøkonomi (om Airbnb).
• Vi må få alle våre tilbud lett tilgjengelig på digital plattform.
• Man må ikke være redd for å ta seg betalt. Det er rom for å prise seg høyere.
• Pris kan også være et besøksregulerende virkemiddel fra bedriftenes side (i forhold til masseturisme).
• Vi må få en mer bærekraftig avfallshåndtering
• Sykkelturisme vokser - det må det legges til rette for
• Kommunen må sette krav til kvalitet i oppstartfasen ved etablering av nye reiselivsprosjekter/utbygginger
• Prosjekter må gjenspeile våre verdier og kvaliteten med Lofoten
• Alt vi foretar oss i Lofoten må bygge på kvalitet – billigsegmentet er på tur bort.
• Bare 40% av cruiseturistene har booket turer på forhånd når de kommer til Lofoten. De leter etter tilbud og er villige til å bruke penger.
• Umulig å finne lokal arbeidskraft, må ty til utenlandsk arbeidskraft
• Ta hele kommunen i bruk - fremhev mangfoldet!
• Viktig å finne møteplasser hvor landbruk og reiseliv kan møtes
• Reiselivet burde vært representert i arbeidsgruppa for næringsplanen
• Innovasjon og automasjon (benytte APIer og kople informasjon sammen).
• Si nei til vekst? Ja, hvis det ikke står i forhold til omforent strategi.
• Etterspør i større grad hva lokalbefolkningen ønsker
• Hva skaper kvalitet for oss som bor i Lofoten?

Det var mange innspill og flere gode diskusjoner som viser at bedriftene har fokus på kvalitet og Lofotens opprinnelige verdier. Tilbakemeldingen tas med i det videre arbeidet med næringsplanen. Næringssjefen tok også oppfordringen fra møtet, og vil involvere næringa i sluttføringen av næringsplanen gjennom bransjegruppa for reiseliv i Vest-Lofoten Næringsforening.

Vest-Lofoten næringsforening v/Søren Fredrik Voie inviterte til frokostmøte på Sans og Samling på Leknes hvor det var debatt om næringsutvikling i Vestvågøy/Lofoten mellom Ordfører Remi Solberg og bedriftslederne Sigvald Rist og Jim Roger Nordly.

Vi fikk høre fra to gründere med litt ulik filosofi og tilnærming til forretningsdrift, men som har minst to ting felles; begge er fra Sund på Vestvågøy og begge har lagt ned hard arbeid gjennom hele livet for å komme dit de er.

Noen innspill fra panelet til kommunen:

• Vær med der ute hvor næringa er.
• Større fokus og ressurser på næringsrettet arbeid.
• Være attraktiv kommune å slå seg ned i, med tanke på rekruttering av arbeidskraft til bedriftene.
• Ha fokus på innkorting av E10 mellom Svolvær og Leknes og flyplassaken. Politikerne våre må jobbe for dette på nasjonalt nivå.
• Vær heiagjeng for næringslivet.
• Må kunne arbeide selv om en planlegger (ikke legge alt til side i påvente av neste plan).
• Vestvågøy har mange fortrinn som gjør at folk vil komme hit.
• Viktig at politikerne våre er på hugget i nasjonale saker av betydning for næringslivet i Lofoten.
• Det kan være mer utfordrende å skape nye arbeidsplasser i ny virksomhet enn i eksisterende bedrifter, men vi må gjøre begge deler.
• Vestvågøy har og har hatt mange gründere og små bedrifter historisk sett.
• To ting er svært viktig - folk og infrastruktur.
• God og trygg oppvekst, i tillegg til attraktive arbeidsplasser, gjør at ungdom kommer tilbake.
• Bygge- og arealsaker må håndteres raskt og smidig av administrasjonen. Her må det kunne forbedres.

Workshop og presentasjoner i forbindelse med prosjekt for etablering av Kulinarisk senter for Lofoten. Kunnskapsinnhentingen for dette prosjektet er viktig grunnlagsmateriale for videre næringsarbeid innen mat, matopplevelser på Vestvågøy og fremming av Lofoten som matdestinasjon.

• Presentasjoner av prosjektet ved Heidi Bergsli, prosjektleder og samfunnsplanlegger Vestvågøy kommune (PDF, 321 kB)

Vestvågøy kommune skal bidra til en bærekraftig utvikling av vestvågøysamfunnet. Bærekraftig utvikling forstås som sosial, økonomisk og miljømessig bærekraft. 3. juni var arbeidsgruppene for de fire kommunedelplanene (kultur, næring, oppvekst og helse) samlet for å arbeide med spørsmålet: Hvordan skal planene bidra til en bærekraftig samfunnsutvikling for Vestvågøy kommune, med utgangspunkt i FNs 17 bærekraftsmål?

FNs bærekraft lokal workshop juni 2019

Plangruppene fikk blant annet i oppgave å vurdere hvilke bærekraftmål som var mest relevante (viktig eller svært viktig) for deres plan. For næringsplangruppa ble vurderingsskjemaet seende slikt ut:

Det ble også jobbet med utfordringer på tvers av plangruppene.

Vestvågøy kommune er invitert til møte i Vestvågøy Landbruksforum

Vestvågøy Turistinformasjon og Vestvågøy kommune inviterte reiselivsbedrifter på Vestvågøy til et samhandlingsmøte. Stikkord for møtet var:

• Informasjon om drift Vestvågøy Turistinformasjon
• Presentasjon reiselivsundersøkelsen på Vestvågøy
• Korte presentasjoner fra bedrifter
• Omvisning turistinformasjonen
• Bli bedre kjent

Nærmere 30 personer deltok på møtet som også markerte den offisielle åpningen av Vestvågøy Turistinformasjon. Helt nye aktører og noe vel etablerte selskaper benyttet muligheten til å informere om sitt tilbud, og fremhevet markeds- og samarbeidsmuligheter. Representanter for Destination Lofoten, Svolvær Turistinformasjon og turistinformasjonen på Ballstad var også med på møtet. Destination Lofoten informerte om e-læringsprogrammet "Lofotvert"  som har over 300 påmeldte.

I perioden 17.02.19 - 17.04.19 er det gjennomført en reiselivsundersøkelse på Vestvågøy. Undersøkelsen er en del av kunnskapsinnhentingen i forbindelse med næringsplanarbeidet og er gjennomført av Lofoten Matpark på vegne av Vestvågøy kommune. 

En nærmere presentasjon av den kvantitative delen av undersøkelsen er tilgjengelig. Det ble også gitt kvalitative tilbakemeldinger som vil bli systematisert og tatt med i det videre plan- og utviklingsarbeidet i kommunen.

Vestvågøy kommune var invitert til medlemsmøte i Vest-Lofoten Næringsforening for å informere om planforslagene som knytter seg til næring. Det ble en god diskusjon og innspillsrunde med næringslivet. 

Presentasjon av arbeidet med næringsplan i Vestvågøy Landbruksforums møte på Rådhuset. Mottok innspill til videre arbeid.

Skifte til grønn energi og arbeid med elektrifisering vil ha betydning for utvikling av næringslivet på Vestvågøy, både på land og til sjøs. 

Lofotrådet, Universitetet i Tromsø – Norges arktiske universitet, ved Arctic Centre for Sustainable Energy (ARC) og Lofoten Matpark arrangerte 1. mars et seminar om grønn energi på Meieriet Kultursenter. Temaet for møtet var Grønn energi og hvordan Lofoten kan bidra til å utvikle nye og gode løsninger for ei bærekraftig framtid og samtidig skape vekst med grønne løsninger?

Leder av Lofotrådet, Evind Holst åpnet seminaret for de vel 50 deltakerne som hadde følgende program:

Program

Del 1. Muligheter framover

Trond Bratsberg, seniorrådgiver, Enova. Virkemidler og finansiering - Hva må til for å lage gode prosjekter som kan få støtte fra Enova og andre med økonomiske virkemidler til prosjekter. Hvilke muligheter finnes?
Matteo Chiesa, professor, ARC – UiT. Fornybar energi i nord – hva er potensialet? Hvordan kan forskning bidra til utvikling sammen med næring og offentlig aktører.
Siri Sund, kommunikasjons- og kundesjef, Lofotkraft. «Lofoten – de grønne øyene» Elektrifisering i Lofoten – Lofotkrafts ambisjon og strategi.

Del 2. Hva skjer i Lofoten?

Kurt Atle Hansen, næringssjef i Flakstad og prosjektleder. Klimavennlig kystfiske.
Bjarte Hoff, førsteamanuensis ARC – UiT. Hva er smart infrastruktur?
Sigfús Kristmannsson, prosjektleder Lofoten Matpark. Potensialet i biogass.
Kristian Bøe, Hattvika Lodge, og Sigve Olsen, næringssjef i Vestvågøy kommune. Autonom ferge på Ballstad.
Sluttrapport fra forstudie - Autonom ferge Ballstad
Heidi Bergsli, samfunnsplanlegger Vestvågøy kommune. Kommunalt klimanettverk i Lofoten som verktøy for god planlegging.

Del 3. Veikart for Lofoten – drøfting av prosjektidéer

Det ble åpnet for ulike idéer som vi jobber med ut fra hva vi kan få til i Lofoten framover. Kort gruppearbeid, etterfulgt av presentasjon og kommentar fra Enova.

Presentasjoner

Presentasjonene kan lastes ned fra Lofoten Matpark sine hjemmesider...

Lofotkonferansen ble avholdt 26-27/2-19 i Svolvær med temaet "Reiseliv som samfunnsbygger" og er et samlingsted for næringslivet og kommunene på tvers av Lofoten med søkelys på reiselivsværingen. Fokuset vil være hvordan vi kan utvikle våre lokalmiljø, sikre lokal verdiskapning og ta vare på vår natur gjennom mulighetene i reiselivet.

Program

Årets program bestod av både lokale og internasjonale innledere og det var også satt av av tid til debatt om fellesgodefinansiering, som ble strømmet på nettet av Lofotposten. Noen utdrag fra programmet nedenfor:

Næringspolitisk fagsjef i NHO Reiseliv, Ole Michael Bjørndal, uttalte i sitt innlegg at lofotkommunene mottar personskatt på 25 millioner kroner fra reiselivet i 2017. Norske kommuner mottar personskatt på totalt 4,4 milliarder, noe som gjør reiselivet viktigere for kommunene enn sjømatnæringen. Bjørndal argumenterte mot fellesgodefinansiering og for at det ikke var overturisme i Lofoten, og ga i sitt innlegg noen anbefalinger for å håndtere vekst.

Virke Reiseliv sin representant, Astrid Bergmål, viste til FN's bærekraftmål og nye miljøvennlige muligheter for Lofoten. Hun argumenterte for å kunne innføre "besøksbidrag" for å finansiere en bærekraftig reiselivsutvikling. Hun uttaler at "Selv om ikke alt avhenger av turisme, avhenger turismen og reiselivet av nesten alt." 

Karin Marie Antonsen fra Nordlandsforskning presenterte funn fra Innbyggerundersøkelsen fra prosjektet Bærekraftig reisemålsutvikling i Lofoten, i regi av Destination Lofoten. Interessant i næringsplansammenheng er at funnene viser at befolkningen i Vestvågøy kommune har mindre tro på reiselivets betydning for arbeidsplasser, by- og næringsutvikling enn i de andre kommunene i Lofoten. Dette illustrert av grafene nedenfor:

For mer informasjon fra denne undersøkelsen og de andre innleggene se linken nedenfor.

Presentasjoner

Presentasjoner fra konferansen er tilgjengelig her...

Modell for veivalg reiselivet

Med bakgrunn i innlegg om trender i internasjonal turisme, av blant annet Ben Martin,  HKS, Inc. Architecture & Planning, har Sigve Olsen utarbeidet en modell for diskusjon rundt veivalg i reiselivet, for enkeltbedrifter, lokalsamfunn eller destinasjon.

Modell veivalg reiseliv: Sigve Olsen

Etter høringsfristens utløp ble planprogrammet  vedtatt i kommunestyret i sak PS 011/19

Prosjektledere og arbeidsgruppene for kommunedelplanene var invitert til arbeidsseminar i Meieriet kultursenter rundt temaet Samskaping og innovasjon. Lars Ueland Kobro, prosjektleder og forsker ved fakultet for helse- og sosialvitenskap ved Universitetet i Sørøst-Norge presenterte forskning og modell for innovasjonsarbeid hvor begrepet "samskaping" blir sentralt, og utvider medvirkningsbegrepet ut over det å legge til rette for innspill og forslag.

KS har vært med på å utarbeidet en håndbok som presenterer sentrale begreper og som gir råd og anbefalinger til hvordan modellen kan brukes (La oss gjøre det sammen! Håndbok i lokal samskapende sosial innovasjon). 

KS presenterer også et konkret hjelpeverktøy, SAMSON, som kan brukes i prosessarbeidet. 

Kobros presentasjon under seminaret 5/2 kan lastes ned her... (PDF, 10 MB)

Lofoten Matpark hadde invitert til presentasjon av rapport i prosjektet; Fiskerifaglig samarbeid, et prosjekt delfinansiert av Vestvågøy kommune. Gjennom samtaler med fiskere og fiskekjøpere i hele Lofoten var ønsket å få svar på følgende spørsmål: 

• Finnes det ubenyttede samarbeidsmuligheter?
• Hvordan er “ståa” i fiskerisektoren?
• Hvordan kan Lofoten bli enda bedre på fiskeri?

Rapporten viser at det er noe ulik syn på utfordringene mellom sjø og land. Rapporten peker på at det er fokus på innovasjon i bransjen, men ulike utfordringer fra sjø til land. Utdrag fra rapporten oppsummering:

"I løpet av arbeidet får vi tegnet en fiskeribransje i optimisme og hvor aktørene arbeider med å utvikle og fornye seg. Spesielt fiskerne peker man på en enorm interesse de siste år, mens landanleggene peker spesielt på rekrutteringsutfordringer som ofte løses ved rekruttering fra utlandet. I fiskebåtene er optimismen større enn blant landanleggene, men også landanleggene
tegner et positivt bilde av fremtiden."

Fra landsida kom det kommentar etter presentasjonen om at det var svært positivt at det endelig var noen som synliggjorde utfordringene i denne delen av bransjen.

Last ned rapport og presentasjoner:

Næringsplanen er en kommunedelplan og omfattes da av Lov om planlegging og byggesaksbehandling (plan- og bygningsloven) Der står det at alle regionale planer og kommuneplaner, og for reguleringsplaner som kan få vesentlige virkninger for miljø og samfunn, skal det som ledd i varsling av planoppstart utarbeides et planprogram som grunnlag for planarbeidet. Planprogrammet skal gjøre rede for formålet med planarbeidet, planprosessen med frister og deltakere, opplegget for medvirkning, spesielt i forhold til grupper som antas å bli særlig berørt, hvilke alternativer som vil bli vurdert og behovet for utredninger.

Planprogrammet for næring ble, sammen med de andre kommunedelplanene, 11/12-18 behandlet i formannskapet og lagt ut til høring med frist 23/1-19.

Informasjon om arealplanarbeid og arbeidet med næringsplan. Det vil også bli utdeling av Vestvågøy kommunes næringspris på dette møtet.

Turistinformasjonen har vært drevet av Vestvågøy kommune i 2. etg i Meieriet Kultursenter. Med bakgrunn i vakanser og innkjøpsstopp i kommunen ble turistinformasjonen stengt ultimo 2018. Reiselivet på Vestvågøy reagerte negativt på dette, også i forhold til at reiseliv er et satsingsområdet for kommunen. For å få tilbakemelding fra næringa om behov og ønsker i forhold til drift av turistinformasjonen ble det invitert til dialogmøte og workshop i Lofoten Matpark 12.11.18. Omlag 25 personer deltok aktivt i arbeidsmøtet.

Program

Informasjon fra aktører:

• Innledning fra kommunen rundt erfaringer fra drift 
• Nord Opplevelser om turistinfo i Vest-Lofoten
• Hattvika Lodge om organiseringen av turistinfoen på Ballstad
• Destinasjon Lofoten om drift av turistinfo i Svolvær

Workshop - hva er viktig for bedriftene i forhold til turistinformasjonen?

• beliggenhet
• forretningsmodell
• tjenester
• kompetanse og samarbeid.     

Oppsummering og anbefaling fra deltakerne

• Turistinformasjonen må ligge i 1. etg sentralt i Leknes
• Turistinformasjonen bør drives kommersielt med støtte fra kommunen
• Turistinformasjonen må ha kompetanse koordinere aktiviteter og kommunisere med næringen
• Ansvar for turistinformasjonen i kommunen bør overføres fra Kultur til Næring plan og utvikling 

Næringssjef møter fast i næringsforumets styremøter.

Ledersamling hvor det pågående og forestående planarbeid ble gjennomgått. Leder for kommunens planarbeid samfunnsplanlegger Heidi Bergsli og arealplanlegger Eva-Mari Rahkola ledet samlingen og informerte om prosessene videre.  For næringsplanen ble det nedsatt en arbeidsgruppe for det videre arbeidet

Arealplanlegger Eva-Mari Rahkola og næringssjef Sigve Olsen fikk delta på møte i bransjegruppe reiseliv for å informere om pågående arbeid med arealplan og næringsplan. I forhold til arealplan er det ønskelig å få inn skriftlige innspill fra næringen inne nyåret. For næringsplanarbeidet tas det i mot innspill fortløpende, men det ble informert om at det tidlig på nyåret vil inviteres til en samling for bransjen på Vestvågøy, for å oppsummere 2018 og for å jobbe med planinnspill.

I løpet av møtet kom også gruppa med konkrete innspill som kommunen vil ta med i sitt videre arbeid.

Rundt 100 deltakere var tilstede på Fiskerikonferansen arrangert av Vestvågøy næringsforum og Opus Lofoten sammen med Lofoten Matpark. 

Tema for konferansen

Hvordan utvikle og styrke lokal verdiskapning, inntjening og sysselsetting i en av Norges viktigste fiskeriregioner?

Foredragsholdere

• Pål Krüger, Industrileder
• Webjørn Barstad, Lerøy Norway Seafoods
• Torbjørn Trondsen, professor Norges fiskerihøgskole, UiT
• Otto Gregussen, generalsekretær Norges fiskarlag
• Rune Stokvold, Lofoten Fisk/Tørrfisk fra Lofoten
• Sigvald Rist, Insula
• Cecilie Myrseth, Arbeiderpartiets fiskeripolitiske talsperson
• Ilone Giske, Arctic Harvest
• Jan-Frode Janson, Konsernsjef SpareBank1
• Finn Hartvigsen, avdelingsleder Vest-Lofoten videregående skole
• Jonny Finstad, Stortingsrepresentant og i transport- og kommunikasjonskomiteen for Høyre

Konferansen ble avsluttet med paneldebatt og muligheter for spørsmål og innspill til foredragsholderne, alt under stødig ledelse av leder for Vestvågøy næringsforum, Søren Fredrik Voie.

For Vestvågøy kommune var dette et meget verdifullt arrangement som gav mye relevant kunnskap i forhold til pågående arbeid med næringsplanen.

Presentasjoner

Arrangøren har gjort presentasjonene tilgjengelig for nedlasting her...

Næringssjef deltar på styremøtene i Vestvågøy Næringsforum. På møtet 3/9-18 ble det informert om oppstart av næringsplanarbeidet og bedt om innspill til arbeidet. Følgende punkter ble tatt opp:

• Behov for analyser?
• Samkjøring med annet pågående planarbeid - følger arealplanprosessen og bygger på Kommuneplanens samfunnsdel
• Hvilke behov har næringen - hva bør inn i planen?
• Medvirkning - hvordan engasjere næringene?

Styret i næringsforumet kom med innspill som tas med videre i planleggingsarbeidet. Styret vil også informere sine medlemmer om at det er ønske om konkrete innspill fra næringsdrivende til pågående arealplanarbeid i kommunen.